Бали повторяет путь Тая

Тур.рынок Бали, наконец то смог оправиться после действительно непростого 2015 года. Хотя и небольшой, но рост, отмечается всеми экспертами. Однако, по мнению Билла Барнетта (C9 Hotelworks, управляющий директор) расслабляться не стоит, ведь вместе с позитивом от завоёванных вершин, на горизонте явственно вырисовываются и проблемы. Первая из них кроется в приросте доли гостей из материкового Китая. Вторая – в увеличение количества туристов-китайцев в общем турпотоке. Если обрисовать ситуацию одной фразой - Бали повторяет путь Тая!

Далее предлагаем основные мысли доклада C9 Hotelworks, появившегося в открытом доступе 20.02.2017 г.
Первое. Отели блаженствовали от стабильной наполняемости, причем по почти всем категориям номеров фонда. Исключением были только люксы. Спровоцировало такую ситуацию увеличение прямого потока гостей из-за рубежа, а также уменьшение количества новых заведений гостеприимства и понижение расценок. В общем, если сравнивать с годом 15, наполняемость номерного фонда на Bali в прошлом году возросла на 4%. Небольшой рекорд – 4 млн человек – таков зарубежный турпоток Bali в году 16-ом!
Билл Барнетт, во-вторых, отметил, что второе место по массовости турпотока в 16-ом году материковый Китай легко сменит на первое в наступившем – 17-ом.
Третье. По прогнозам, массовая разновидность туризма из КНР в текущем году оставит позади австралийский сегмент. Содействует этому и то, что начиная со 2-ой половины 16 года, властями Тая реализуется настоящий бойкот бюджетному туризму из этой страны. Соответственно, весомая часть таких отдыхающих предпочла отдых именно на Бали.
Ну а далее перейдём к неприятным моментам, которые омрачают позитивность роста турпотока, даже если подразумеваются, казалось бы, абсолютные величины. Например, согласно исследованию, проведенному Банком Индонезии в 2016 году, среднестатистический гость из Китая оставляет на отдыхе лишь четверть от той суммы, которую тратят такие же среднестатистические туристы из европейского либо австралийского континента. Разумеется, если будет расти доля туристов-китайцев в общем потоке, для экономики средняя ценность гостя будет неуклонно понижаться.
Следующая преграда – небольшая длительность отдыха. Итак, средний срок пребывания на курорте по состоянию на сентябрь прошлого года - это 3,11 дней. В 2015 году он составлял 3,2 дня! Больше всего убытки из-за этого аспекта потерпел региональный рынок Kota Denpasar. Там среднее время нахождения туриста в отеле уменьшилось с показателя в 4,5 до 2,7 дня.
Таким образом, получается настоящий удар по заведениям гостеприимства. Убытки идут и за счет урезания сроков пребывания гостей, и от уменьшения дохода с каждого гостя.
Проанализирована в данном докладе и ситуация, характерная для отелей так называемого люкс-сегмента (речь о заведениях с расценками от $350 или 12,26 тыс. бат). Финансовые достижения периода 2011- 2014 сменились двумя не самыми лучшими годами. С каждого номера RevPAR в 2015 г. средняя выручка уменьшилась на 11%, а в 2016 – ещё на 6%. Собственно, по причине смены портрета среднестатистического туриста (подразумевается географический портрет) и уменьшения трат гостей практически все отели в прошлом году пересматривали свою ценовую политику.
Билл Барнетт заметил, что опыт Тая может быть весьма полезен для всех тех, кто планирует развивать туристическую отрасль. Агрессивность в увеличении роста турпотока – отнюдь не лучший вариант. Куда правильнее будет добиваться увеличения выручки со среднего туриста.